加快出海步伐 美团王兴把手伸向东南亚_黄金价格精选最新消息 正与其母企业Delivery Hero谈判

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　　美团有意收购东南亚第二大外卖渠道。

　　近期，行业传来讯息称，美团有意收购Foodpanda在东南亚的外卖业务，正与其母企业Delivery Hero谈判，黄金价格精选当下尚不确定是否会促成交易，并且或许会呈现其他竞购者。

　　据公开资料显示，Delivery Hero和Foodpanda都是德国跨国在线食品订购和食品配送企业，总部位于德国柏林。2016年，Delivery Hero收购了Foodpanda。

　　Foodpanda在东南亚占有很大的占比，2022年，其业务就占该区域商品总价值的约20%，在东南亚是仅次于Grab的第二大外卖渠道(按 GMV 算)，此前先后退出印尼、越南，当下在新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、柬埔寨、老挝有业务。近日独家电竞比赛

　　本年9月，Delivery Hero曾强调，正就出售企业在东南亚的若干业务开展谈判。依据告示，该谈判关乎Delivery Hero在新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、柬埔寨、缅甸以及老挝的foodpanda牌子。当时并未透露谁是潜在买家。

　　东南亚，临近中国，经济进展迅速，是企业出海一个很好的挑选。行业人士确认，美团是中国外卖行业的绝对领先者，假如这次收购成真，针对美团来说，其海外业务将迅速拓展。可是截至当下，美团和Delivery Hero方面并没有针对这一讯息开展答复。

　　美团加快出海步伐

　　美团有意收购foodpanda一事尚无定论，可是iPhone消息可以肯定的是，美团已然加快了全球化扩张的步伐。

　　早在2017年，美团创始人王兴就用“上天、入地、全球化”几个字强调了应对互联网下半场的三条路径。他谈及，全球化对中国企业来说是很大的机遇，也是中国前方必须要做的事情。

　　顺应行业进展走向，早在2016年，美团就着手了全球化布局。

　　2016年底，美团兴办了海外住宿项目组，并于2017年2月官方启动海外住宿业务，为出境游、周边游的使用者提供良好的住宿生态。

　　美团加大境外酒旅业务布局，2023年1-10月，美团的境外住宿订单较2019年全年增长数倍，港澳、东南亚、日韩等地预订量较高。美团这一业务满足了使用者在海外出行的住宿需求，提供更优质的北京的昨天，分手文案办事，在全球范围内进一步提升自己的牌子作用力和使用者基础。

　　2018年起，聚焦“Food+Platform”基础盘的海外投资，当时的美团用4000万美元的投资，参与了印度外卖行业的核心玩家之一Swiggy的1亿美元融资项目。美团打车业务，也一度延伸到了国外。2018年2月和2019年2月，美团两度参投印尼网约车行业独角兽Go-Jek。

　　种种迹象暴露了美团的全球化布局野心。

　　美团是一家以日常办事为主业的企业，餐饮外卖是其最首要的收益来源。当下，美团在中国餐饮外卖行业处于绝对龙头地位，但随着越来越多玩家的入局，外卖行业的比拼变得愈发激烈。其中，抖音对美团的攻势最猛。本年，抖音启动抖音外卖，据公开信息显示，抖音外卖业务已然覆盖30个都市，进展势头迅猛。

　　与此另外，境内行业使用者量和行业渗透率基础见顶，美团需要进军新行业获取增量。

　　本年5月，美团旗下外卖渠道KeeTa官方登陆中国香港行业，并启动10亿港元“激赏打算”吸引新客户和餐厅。自6月27日起，KeeTa将业务范围拓展至深水埗及油尖旺的多个区域。按此前打算，其业务预计于年底时覆盖全部香港。

　　9月19日，KeeTa在社交传媒亮相动向，宣告9月19日香港岛区域的配送办事官方开启。至此，美团在港外卖办事已然覆盖了香港18区的8个，关乎人口近五成。距离2023年年底拓展至全岛的目标，美团外卖更进一步。

　　上一年11月的第三季度业绩会上，王兴曾强调会挑选香港身为探索海外的首站。行业人士强调，中国香港是一个海外化的都市，拥有多样化的消费群体和消费需求，美团外卖进军香港行业，可以拓展更多的业务范围。与内地行业相比，香港区域的比拼生态、配送方式和使用者消费习惯有所各异，这样一来，美团外卖原有的商业模式可以得到进一步测试和矫正。

　　在全球化战略的指引下，美团在香港不断探索兴办起顺利的模式，能为接下来的海外化业务开启局面，为前方出海至其他的行业也有更多的底气。

　　如今，美团是中国最大的外卖渠道，已然积累了很高的牌子作用力和使用者基础。本年年初，行业完整放开后，消费行业强劲复苏，美团也有了更多的机遇和资源开展海外行业的拓展。

　　8月，美团亮相2023年第二季度及半年业绩报表。财报显示，本年二季度，美团做到营收680亿元，同比增长33.4%，其中包含餐饮外卖和到店、闪购、酒旅票务等业务在内的核心本地商业分部营收额外为 512 亿元、同比增长 39.2%。

　　美团的全球化才方才着手

　　境内移动互联网增长红利逐步消失，企业步入存量比拼时代，在这个背景下，出海变成一个必选项。除了美团之外，阿里巴巴、京东、拼多多等境内互联网巨头也在加快出海动作，布局不断。可以说，全球化是所有互联网企业共同的探索方向。

　　可是，针对美团来说，全球化布局还面临着诸多考验。香港是美团出海的第一站，KeeTa的成熟对美团下一步海外化有着深刻作用。可是，美团旗下的KeeTa进入中国香港后，进展并没有想象中的那么顺利。

　　截至当下，美团旗下的KeeTa进军香港行业已有半年，但美团的外卖模式在香港似乎遇到了一些困境，美团的扩张速度没有想象中的快，并且香港使用者使用美团点外卖的习惯也没有兴办起来。

　　行业人士确认，从行业生态上看，与内地行业相比，美团在香港面对着高成本、低渗透率的行业状况。

　　香港外卖配送费至少20元人民币起步，在没了美团的折扣后，消费者点外卖的成本上升。再加上香港便利餐厅的使用，消费者外出就餐极其便捷，消费者就轻松舍弃使用美团外卖办事。

　　以便在香港行业打响声量，美团加大投入，不断启动补贴和折扣方针，以求高效占领使用者心智。但这种“烧钱”的打法也不是长久之计。“烧钱换使用者”的方法能够合作美团高效开启行业，但在行业站稳脚跟后，就需要考虑另外的比拼策略。

　　与此另外，美团遭遇了Deliveroo和Foodpanda两大头部渠道的夹击，这两大渠道在香港行业占有率合计超过9成。KeeTa进入香港后，行业占比依然与其他两家存在较大差距。强劲的比拼对手也是美团出海必须面对的难题和考验。

　　王兴曾强调，对香港行业积极探索的另外也会维持审慎投入。行业人士强调，美团外卖在香港行业遭遇艰难也说明了，一个顺利模式并不是绝对的，企业在拓展海外行业的另外，要透彻知晓目标行业的文化特色，充分考虑各异行业的特色和差异，开展针对性的策略改动。

　　外卖是一个巨大的流量入口，香港只是美团出海的第一步。总的来说，在境内行业和流量红利日趋饱和的状况下，美团正朝着全球化这个方向大步前进。针对美团来说，出海是一道必答题，可是要想在陌生的行业生态和一众强敌突出重围，美团依旧要做好打持久战的筹备。

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